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Die offizielle Eröffnung des neuen Aareon-Hauptsitzes fand am 21. August 2025 statt. Das zukunftsweisende Bürogebäude für eine inspirierende Erlebnis-Arbeitswelt wurde gemeinsam mit der J. Molitor Immobilien GmbH und der MAG – Mainzer Aufbaugesellschaft mbH entwickelt. Der viergeschossige Neubau bietet ca. 5.700 Quadratmeter Nutzfläche (GIF).

Die Aareon Group, etablierter Anbieter von SaaS-Lösungen für die europäische Immobilienwirtschaft, hat heute ihren neuen modernen Hauptsitz auf dem Mainzer Kisselberg offiziell eröffnet. Damit bleibt das Unternehmen in unmittelbarer Nachbarschaft der bisherigen Unternehmenszentrale.

Die feierliche Eröffnung fand gemeinsam mit der Finanzministerin des Landes Rheinland-Pfalz, Doris Ahnen, und den am Bau beteiligten Projektentwicklern J. Molitor Immobilien GmbH und MAG – Mainzer Aufbaugesellschaft mbH sowie Architekten, Planern und zahlreichen Mitarbeitenden statt.

Harry Thomsen, CEO der Aareon Group, erläutert: „Wir freuen uns sehr, mit unserem neuen Hauptsitz eine ideale Lösung in Mainz gefunden zu haben – hier ist Aareon bereits seit Jahrzehnten zu Hause. Das neue Gebäude erfüllt die Anforderungen in einer hybriden Arbeitswelt und lädt zu Austausch und Kollaboration ein. Gemeinsam haben wir eine inspirierende Erlebnis-Arbeitswelt geschaffen, in der man sich wohlfühlt und sich vernetzen kann. Für Aareon als Softwareunternehmen ist das ein ideales Umfeld, um Innovationen für unsere Kundinnen und Kunden und die Immobilienbranche zu schaffen.“

„Vor 30 Jahren startete die Entwicklung des Kisselberg am Mainzer Stadteingang – heute ist er einer der prosperierendsten Bürostandorte von Mainz. Exzellente Anbindung, hohe Sichtbarkeit, flexible Flächen und starke Player wie Aareon prägen seinen Erfolg. Mit dem neuen Biotechnologiecampus in direkter Nachbarschaft schlägt der Mainzer Stadteingang nun ein neues Kapitel auf“, so Tina Badrot, deren Unternehmensgruppe Gemünden-Molitor die Entwicklung des Standorts Kisselberg seit 30 Jahren maßgeblich mitgestaltet hat.

„Unsere gemeinsame Projektentwicklung mit Molitor hat dieses innovative und zukunftsweisende Bürogebäude zu einem Aushängeschild werden lassen. Es präsentiert sich an einem der spannendsten Wirtschaftsorte der Region“, ergänzt MAG-Geschäftsführer Ralf Sadowski.

Das Gebäude wurde in umweltfreundlicher Holzhybridbauweise errichtet und besteht an den Außenwänden großflächig aus Photovoltaikelementen. Geheizt und gekühlt wird vollständig über Geothermie in Kombination mit einer Betonkernaktivierung, die für ein besonders angenehmes Raumklima sorgt. Das Flachdach des Gebäudes ist mit Gräsern und Stauden begrünt und bietet so in Kombination mit den begrünten Außenanlagen inklusive des Gartenteichs einen Lebensraum für Insekten und Vögel. Das Retentionsdach leistet zugleich einen Beitrag zur Entlastung der kommunalen Abwassersysteme.

VALUES Real Estate erwirbt das Ärztehaus in Flörsheim am Main vom regionalen Projektentwickler J. Molitor Immobilien GmbH aus Ingelheim. Das unter dem Namen „MAINMED Flörsheim“ bekannte Gesundheitszentrum befindet sich auf dem Areal des ehemaligen örtlichen Krankenhauses in der Hospitalstraße 15 der im Rhein-Main-Gebiet gelegenen Stadt. Der Gebäudekomplex wurde von Molitor im laufenden Betrieb kernsaniert und mit regenerativer Energieversorgung ausgestattet. Er verfügt über rund 6.700 Quadratmeter Mietfläche. Insgesamt 14 medizinische Mieter aus unterschiedlichen Fachrichtungen bieten hier in modernen Praxisräumen ihre Dienstleistungen an, darunter ein ambulantes OP-Zentrum, ein Pflegedienst, die Radiologie, die Allgemeinmedizin, ein Dialysezentrum sowie ein Physiotherapeut. Des Weiteren gehören auch eine Apotheke und ein Sanitätshaus zu den gesundheitswirtschaftlichen Anbietern. Im Erdgeschoss befindet sich ergänzend ein kleines Bistro. Schließlich runden elf Wohneinheiten den diversifizierten Mietermix ab. Das Gebäude ist vollständig und langfristig vermietet. Für Mieter und Besucher bietet das Ärztehaus auf einem Parkdeck und im Außenbereich 70 PKW-Stellplätze und 110 Abstellplätze für Fahrräder an. Über den Kaufpreis haben beide Parteien Stillschweigen vereinbart.

Die in diesem Jahr fertig sanierte Immobilie wird Teil des institutionellen Fonds VALUES Health Invest I, der bundesweit ambulante Ärztehäuser und medizinische Versorgungszentren im Fokus hat. Das Ärztehaus verfügt über eine hervorragende Gebäudequalität sowie modernste technische und energetische Ausstattung. Über eine Geothermie-Wärmepumpe wird das „MAINMED Flörsheim“ zudem ökologisch beheizt und gekühlt. Es erfüllt somit höchste ESG-Kriterien.

„Das hochqualitative Ärztehaus, MAINMED Flörsheim‘ befindet sich im wirtschaftlich starken Rhein-Main-Gebiet. Es überzeugt zudem durch langfristig gebundene Mieter und einen sehr gut diversifizierten Nutzermix. Wir freuen uns, das Portfolio unseres Fonds VALUES Health Invest I mit diesem Ankauf qualitativ weiter stärken zu können“, sagt Thilo Wagner, Managing Partner bei
VALUES Real Estate.

Rechtlich begleitete Frantzen Steinhardt Wehle Rechtsanwälte und Notar, Berlin, steuerlich Berkers & Cie. Die Technisch und ESG-DD führte Cushman & Wakefield für VALUES Real Estate aus.

Das „MAINMED Flörsheim“ ist das insgesamt 18. Objekt des bundesweit diversifizierten Fonds VALUES Health Invest I. Der Fonds hat das Risikoprofil Core/Core Plus. Er investiert im Auftrag institutioneller Investoren in Ärztehäuser und medizinische Versor­gungszentren. Er wird von der hauseigenen KVG von VALUES Real Estate verwaltet.

Budenheim. Die vorbereitenden Arbeiten für das neue Wohn- und Gewerbequartier auf dem ehemaligen Dyckerhoffgelände in Budenheim schreiten planmäßig voran. Mit Beginn der Sommerferien haben an der Mainzer Straße die Arbeiten zum Ausbau der neuen Linksabbiegerspur begonnen. Diese sollen bis Anfang September abgeschlossen sein. Zur Verkehrsregelung wurde eine Ampelschaltung eingerichtet.

Auch auf dem Gelände selbst geht es zügig voran: Wie bekannt, muss das Areal von Rückständen früherer Nutzungen saniert werden. Die Sicherung der Altablagerungen ist bereits weitgehend abgeschlossen. Der Bau der Halle für die künftige Bodenbehandlungsanlage läuft auf Hochtouren. Wände und Decke stehen, als nächster Schritt folgen der weitere Innenausbau sowie der Einbau des Asphaltbodens. Die Inbetriebnahme der Bodenbehandlungsanlage ist für Ende des Jahres vorgesehen.

Parallel finden umfangreiche Erdarbeiten zur Verlegung der Sickerwasserleitung der Deponie Budenheim statt, die im Zuge der Quartiersentwicklung erforderlich ist. Bereits entnommene Böden aus der teilweise parallel laufenden Sanierung des Geländes werden bis zur Fertigstellung der Bodenbehandlungsanlage gemäß dem mit der SGD Süd abgestimmten Bodenmanagementkonzept in Haufwerken gelagert und überwacht.

In den kommenden Jahren soll auf dem Gelände ein modernes Wohn- und Gewerbequartier entstehen mit rund 372 Wohneinheiten in Form von Mehrfamilienhäusern, Reihenhäusern und freistehenden Einfamilienhäusern und mit einer Kindertagesstätte. Ergänzt wird das Quartier durch ein Gewerbegebiet, in dem unter anderem Feinkost Rallo ansiedeln wird. Nach Erteilung der Baugenehmigung soll zügig mit dem ersten Abschnitt der Wohnbebauung begonnen werden.

Oestrich-Winkel, 17. Juni 2025 – Die Molitor Projekt GmbH als Eigentümerin des rund 30.000 Quadratmeter großen ehemaligen Koepp-Geländes hat im engen Dialog mit der Stadt Oestrich-Winkel die Weichen für eine nachhaltige Stärkung des Wirtschaftsstandorts gestellt: Die Ingelheimer Projektentwicklungsgesellschaft will das traditionsreiche Areal im Herzen von Oestrich-Winkel behutsam und schrittweise zu einem modernen Gewerbepark weiterentwickeln. Damit wird ein klares Zeichen gesetzt: Oestrich-Winkel bleibt ein Ort für starke Unternehmen, qualifizierte Arbeitsplätze und wirtschaftliches Wachstum.

Behutsame Transformation statt radikaler Neubau

Das Entwicklungskonzept sieht keine grundlegenden Eingriffe in die aktuelle Nutzung vor. Vielmehr wird das bestehende, bereits heute vollständig vermietete Areal gezielt und mit Fingerspitzengefühl modernisiert. Schrittweise sollen ungenutzte Potenziale aktiviert und die bestehenden Strukturen ergänzt werden – stets in enger Abstimmung mit der Stadt und den ansässigen Gewerbetreibenden. Geplant ist insbesondere eine Aufwertung durch Modernisierung der Bestandsgebäude und kleinere, zeitgemäße Neubauten, die das städtebauliche Bild des Quartiers prägen und dem Gewerbestandort ein modernes Gesicht geben.

Vielfältige Mieterstruktur für einen lebendigen Standort

Das Ziel ist ein vielseitig nutzbarer Gewerbepark, der sowohl Raum für das bestehende Kleingewerbe als auch für neue, starke Ankerunternehmen bietet. Reine Abstellflächen werden dabei weiterhin möglich sein, wo sie sinnvoll sind – jedoch soll das Augenmerk auf nachhaltigen, produktiven Nutzungen liegen, die den Standort wirtschaftlich aufwerten.

Wirtschaftskraft im Fokus

Die Nachfrage nach gewerblich nutzbaren Flächen in Oestrich-Winkel ist hoch – der Bedarf an Wohnnutzung wurde daher in den Planungen bewusst zugunsten der Stärkung des Gewerbestandorts zurückgestellt. „Die neue Ausrichtung schafft eine tragfähige Grundlage, um auf dem Koepp-Gelände neue Perspektiven für Wirtschaft und Arbeitsplätze zu schaffen. Damit leistet das Projekt einen wichtigen Beitrag zur Stärkung des Wirtschaftsstandorts Oestrich-Winkel“, betont Bürgermeister Carsten Sinß.

Zeitplan und Ausblick

Der Start der ersten baulichen Maßnahmen ist im Laufe der zweiten Jahreshälfte 2025 angestrebt. Die Entwicklung erfolgt schrittweise mit dem Ziel, den Standort nachhaltig und zukunftsfähig zu gestalten. Die Gespräche mit interessierten Unternehmen laufen bereits auf Hochtouren. „Wir wollen das ehemalige Koepp-Gelände organisch weiterentwickeln und so für Stadt, Bürgerinnen und Bürger sowie die regionale Wirtschaft einen echten Mehrwert schaffen“, so Lars Heimann, Geschäftsführer bei Molitor.

Interessierte Unternehmen können sich bereits jetzt an Molitor wenden, um sich über die Möglichkeiten einer Ansiedlung zu informieren.

Rund vier Jahrzehnte lang war Stephan Trautmann eine feste Größe im Ingelheimer Wirtschaftsleben. Als Immobilienmakler mit eigenem Unternehmen, als Netzwerker und als langjähriger Vorsitzender des Gewerbevereins Ingelheim aktiv hat er die Entwicklung der Stadt nicht nur begleitet, sondern maßgeblich mitgestaltet. Nun verabschiedet er sich offiziell in den Ruhestand – ein Jahr nach der Übergabe seines Unternehmens an die Unternehmensgruppe Molitor/Gemünden, die mit ihrer Marke Molitor select seit einigen Jahren im Bereich Bestandsimmobilien tätig ist.

Für Stephan Trautmann war von Beginn an klar: Der Übergang sollte nicht nur organisatorisch reibungslos, sondern auch persönlich gelingen. In den vergangenen zwölf Monaten hat er die Integration seines Teams eng begleitet, den Kundenstamm behutsam übergeben und bestehende Kontakte weiter gepflegt. „Es war mir ein Anliegen, mein Lebenswerk in verlässliche Hände zu legen – nicht nur für meine Kundinnen und Kunden, sondern auch für mein Team“, betont Trautmann. „Mit Molitor select haben wir den richtigen Partner gefunden: regional verankert, fachlich kompetent und menschlich auf Augenhöhe.“

Auch die Unternehmensgruppe Molitor/Gemünden würdigt den Übergang als gelungenes Beispiel für eine verantwortungsvolle Nachfolgeregelung. „Wir danken Stephan Trautmann für die gute Zusammenarbeit im vergangenen Jahr“, sagt Tina Badrot, Geschäftsführerin der Unternehmensgruppe. „Stephan Trautmann hat über Jahrzehnte eine enge Bindung zu seinen Kundinnen und Kunden aufgebaut – diese Verbindung wollen wir mit dem gleichen Anspruch fortführen“, ergänzt Katrin Spieß, Kaufmännische Leiterin bei Molitor select. „Der Zusammenschluss hat uns nicht nur fachlich bereichert – auch menschlich sind wir eng zusammengewachsen.“

Für viele Menschen in der Region war Stephan Trautmann über Jahrzehnte hinweg mehr als ein Immobilienmakler – er war ein verlässlicher Begleiter durch alle Lebensphasen. Vom familienfreundlichen Reihenhaus über die barrierefreie Eigentumswohnung bis hin zur Immobilienbetreuung durch seine Hausverwaltung: Trautmann stand seinen Kundinnen und Kunden langfristig zur Seite – mit Erfahrung, Weitblick und Einfühlungsvermögen. Umso mehr freut es ihn, dass Molitor select diesen umfassenden Anspruch weiterführt. „Heute erhalten Eigentümerinnen und Eigentümer, Käuferinnen und Käufer bei Molitor select alles aus einer Hand – vom Ankauf und Verkauf über die Vermietung bis hin zu Neubau, Sanierung und energetischer Modernisierung. Auch Hausverwaltung, Hausmeisterservice und Gartenpflege gehören zum Angebot. Das neue Team denkt ganzheitlich – genau das war mir wichtig.“

Auch jenseits seines Berufs war Stephan Trautmann ein engagierter Stadtgestalter. Von 2002 bis 2023 führte er den Gewerbeverein Ingelheim aktiv als Vorsitzender – in einer Phase großer städtebaulicher Veränderungen. „Wenn ich auf die Innenstadt vor zwanzig Jahren zurückblicke, ist das heute eine ganz andere Welt. Damals war vieles grau, leer oder in die Jahre gekommen. Heute haben wir ein lebendiges Zentrum mit guter Gastronomie, funktionierendem Einzelhandel und hoher Aufenthaltsqualität – das ist keine Selbstverständlichkeit.“ Diese Entwicklung, so Trautmann, sei das Ergebnis eines konstruktiven Miteinanders von Stadt, Wirtschaft und engagierten Bürgerinnen und Bürgern.

Auch in weiteren Gremien hat sich Stephan Trautmann über viele Jahre hinweg ehrenamtlich engagiert. Von 2003 bis 2023 war er Mitglied der IHK-Vollversammlung für Rheinhessen/Mainz, ab 2013 zudem im IHK-Präsidium. In der berufsständischen Organisation IVD war er lange in führenden Positionen aktiv, unter anderem als Bezirksvorsitzender für Rheinhessen und später als stellvertretender Vorsitzender des IVD West. Seit 2004 ist Trautmann zudem ehrenamtlicher Richter am Finanzgericht Neustadt, seit 2024 ehrenamtlicher Handelsrichter am Landgericht Mainz.

Stephan Trautmann blickt heute mit Stolz auf das Erreichte zurück – beruflich, stadtgestalterisch und menschlich. Und mit der Entscheidung für Molitor select hat er auch bei der Nachfolge rechtzeitig die Weichen für die Zukunft gestellt.

Ein gelber Container kündet bereits davon, dass sich im Herzen von Nieder-Ingelheim bald etwas tut: Mit An der Saalmühle schafft die J. Molitor Immobilien GmbH ein modernes Wohnensemble in einer der gefragtesten Lagen Ingelheims. Bei einem Pressetermin am künftigen Baugrundstück stellte Molitor-Geschäftsführerin Tina Badrot im Beisein von Oberbürgermeister Ralf Claus die Pläne für das Ensemble vor, das in direkter Nachbarschaft zur historischen Kaiserpfalz entstehen wird.

Im ersten Bauabschnitt werden 14 hochwertig ausgestattete Eigentumswohnungen in einem modernen Mehrfamilienhaus realisiert – ruhig gelegen und dennoch nur wenige Gehminuten von der Neuen Mitte entfernt. Perspektivisch ergänzen drei elegante Reihenhäuser das Ensemble. Schon jetzt, vor dem eigentlichen Baustart, ist das Interesse an dem Projekt groß: „Die ersten Wohnungen sind bereits reserviert“, berichtet Tina Badrot. „Die hohe Nachfrage überrascht uns nicht: Mit An der Saalmühle bieten wir modernen Wohnkomfort in einer der beliebtesten Lagen Ingelheims – ruhig, historisch geprägt und doch urban angebunden. Diese Kombination ist einzigartig und macht das Projekt besonders attraktiv.“

Tatsächlich zählt die Mikrolage rund um die Saalmühle zu den schönsten Wohngegenden der Stadt: Eingebettet in das denkmalgeschützte Saalgebiet mit der Aula Regia, der Saalkirche und dem Heidesheimer Tor, vereint sie städtebauliche Geschichte mit gewachsener Nachbarschaft und einem hohen Freizeitwert. Hinzu kommen kurze Wege zum Einkaufen, zu Schulen und gastronomischen Angeboten sowie die Nähe zur fußläufig oder per Rad und Bus schnell erreichbaren Neue Mitte.

Die 2- bis 4-Zimmer-Wohnungen bieten Wohnflächen zwischen ca. 50 und ca. 91 m² und sind ausgestattet mit Eiche-Echtholzparkett, Fußbodenheizung mit Free Cooling, großzügigen Balkonen oder Terrassen sowie einer klimafreundlichen Erdwärmeversorgung, die im Winter heizt und im Sommer passiv kühlt. Ein Aufzug, barrierearme Zugänge, Stellplätze und Kellerabteile sorgen für zusätzlichen Komfort.

Oberbürgermeister Ralf Claus betont: „Gerade in konjunkturell schwierigen Zeiten ist es ein starkes Signal, dass neben unseren kommunalen Wohnungsbauvorhaben auch regional verwurzelte private Projektentwickler wie die J. Molitor Immobilien GmbH weiterhin in den Ingelheimer Wohnungsbau investieren. Solche Initiativen leisten einen wichtigen Beitrag zum Wohnraumangebot in Ingelheim.“

Mit dem Neubauprojekt An der Saalmühle setzt die J. Molitor Immobilien GmbH ihre kontinuierliche Bautätigkeit der letzten Jahre in Ingelheim fort: Nach den erfolgreichen Quartieren Park de Roock, Am Gänsberg und dem Ensemble Gertrudenhof realisiert das Unternehmen nun erneut hochwertigen Wohnraum in bester Lage. „Wir möchten mit unserem Angebot einen nachhaltigen Beitrag zum Ingelheimer Wohnungsmarkt leisten“, so Badrot.

Weitere Informationen zum Projekt und zu den verfügbaren Wohnungen unter:
www.molitor-immobilien.de/objekt/an-der-saalmuehle

Die IMMO-BOX ist immer freitags von 16 bis 18 Uhr geöffnet – individuelle Beratungstermine sind nach Vereinbarung möglich. Der Beratungscontainer befindet sich am südlichen Rand des Bauareals in der Natalie-von-Harder-Straße, die das Grundstück flankiert.

Feinkost Rallo, bislang in Mainz-Mombach als Getränkemarkt mit italienischer Feinkost bekannt, verlegt seinen Standort auf das ehemalige Dyckerhoffgelände in Budenheim. Die Gemeinde gewinnt Budenheim damit ein neues hochwertiges Angebot für Bürgerinnen, Bürger und Gäste aus der Region.

Da der bisherige Standort in Mainz-Mombach langfristig nicht mehr den Anforderungen für den Feinkostbetrieb entsprach, war eine Neuorientierung notwendig. In Budenheim eröffnet sich für Rallo nun eine langfristige Perspektive – eingebettet in ein neues Mischquartier aus rund 372 Wohnungen und Einfamilienhäusern sowie Gewerbe. Am neuen Standort will sich Unternehmer Gianluca Rallo künftig vollständig auf sein Feinkostsortiment konzentrieren.

Die Gemeinde Budenheim unterstützt die Ansiedlung: Die notwendigen Änderungen des Bebauungsplans sollen bereits im Juni 2025 in die politischen Gremien eingebracht werden. Ziel ist ein rechtskräftiger Beschluss des geänderten Bebauungsplans bis Jahresende. „Das ist eine tolle Perspektive für Budenheim“, unterstreicht Bürgermeister Stephan Hinz. „Mit dem italienischen Lebensmittelgeschäft Rallo wird der Einzelhandel in unserer Gemeinde um ein neues Highlight bereichert.“

Unternehmer Gianluca Rallo freut sich über die Möglichkeit, in Budenheim langfristig anzusiedeln: „Unser Ziel ist es, ein Stück italienische Genusskultur in die Region zu bringen – mit frisch gebackenem Brot, traditionellen Pasticcini und einer großen Auswahl an italienischen Weinen. Unser neues Feinkostgeschäft soll ein Ort des Geschmacks, der Begegnung und der Herzlichkeit werden.“

Bis Ende des Jahres bleibt das Unternehmen noch am Standort in Mainz-Mombach aktiv – einschließlich des traditionsreichen Weihnachtsgeschäfts. Direkt im Anschluss im Januar 2026 ist die Eröffnung in Budenheim vorgesehen. In der Übergangsphase wird Rallo den Betrieb in einem modernen, hochwertigen Modulbau aufnehmen, um Kundinnen und Kunden bereits vor Fertigstellung des neuen Gebäudes bedienen zu können. Langfristig wird das Feinkostgeschäft im Erdgeschoss eines der neuen Wohngebäude im Quartier seinen festen Platz finden. Mit Parkplätzen in unmittelbarer Nähe des Feinkostgeschäfts wird für eine optimale Erreichbarkeit gesorgt werden.

Sobald die Baugenehmigung vorliegt, soll mit den Arbeiten begonnen werden. Der dauerhafte Standort sowie die Interimslösung werden sich in zentraler Lage an der Haupterschließungsstraße in das Mischgebiet befinden, in dem unter anderem die neue Bodenbehandlungsanlage entsteht. Die Fertigstellung des Gebäudes, in dem Rallo integriert sein wird, ist für Ende 2027 geplant. Entwickelt wird das Gebiet von der BG Grundbesitzgesellschaft mbH & Co. KG, einer gemeinsamen Gesellschaft von J. Molitor Immobilien GmbH und Orgentec Holding GmbH.

Großer Schritt in die Zukunft des 1. FSV Mainz 05: Der Mainzer Stadtrat hat in seiner Sitzung am Mittwoch im Kurfürstlichen Schloss seine Zustimmung zu einem vorhabenbezogenen Bebauungsplan für den Neubau eines Multifunktionsgebäudes auf dem Gelände des Bruchwegstadions auf dem WOLFGANG FRANK CAMPUS erteilt. Damit geht die Planung des Neubauprojekts des FSV, welches dieser in einer Projektgesellschaft gemeinsam mit der Molitor Projekt GmbH realisiert, auf die Zielgerade.

Die Erteilung der Baugenehmigung wird im Rahmen des so genannten VEP-Verfahrens erwartet. Der Verein will in den kommenden Monaten die Finanzierung des Bauprojektes fixieren. Der Baubeginn mit den Abrissarbeiten an der bestehenden Stahlrohrtribüne könnte, dies vorausgesetzt, in der zweiten Jahreshälfte erfolgen.

“Wir sind sehr froh, dass wir diesen nächsten wichtigen Schritt auf dem Weg zum Neubau unseres Multifunktionsgebäudes genommen haben. Dieses Gebäude soll unsere neue Heimat an unserem geliebten und traditionsreichen Standort werden, ein weiterer Meilenstein in der Entwicklung von Mainz 05, vergleichbar mit dem Ausbau des Bruchwegstadions 2002 und dem Neubau unserer Arena“, sagt Stefan Hofmann, der Vereins- und Vorstandsvorsitzende und führt aus: “Wir bleiben mit diesem Projekt der Philosophie des Vereins treu: Wir entwickeln es aus unseren eigenen Ressourcen heraus mit Bedacht und Weitsicht und mit der Molitor Projekt GmbH als erfahrenem Projektentwickler an unserer Seite. In Bezug auf die Finanzierung müssen wir immer unser Risiko genau abwägen und die sportliche Leistungsfähigkeit und Flexibilität im Blick haben – so, wie uns das bisher immer gelungen ist. Wir haben in den vergangenen 23 Jahren bereits etwa 30 Millionen Euro in den Ausbau des Bruchwegstadions und des Nachwuchsleistungszentrums investiert, finanzieren unsere MEWA ARENA selbst und investieren dort jährlich Millionenbeträge in die Instandhaltung und Weiterentwicklung. Und dies alles haben wir aus unserem operativen Geschäft finanziert und dabei seit 16 Jahren unsere Profis in der Bundesliga gehalten. Welcher andere Klub kann das heute von sich behaupten?“

Das neue fünfgeschossige Multifunktionsgebäude mit einer Gesamtfläche von rund 11.000 m2 wird die bisherige Stehtribüne des Bruchwegstadions ersetzen, das bis zum Jahr 2011 unter anderem Schauplatz der beiden Bundesliga-Aufstiege und vieler denkwürdiger Fußballspiele war. Nach dem Umzug des Profi-Spielbetriebs in die heutige MEWA ARENA baute der Verein auf dem Gelände des WOLFGANG FRANK CAMPUS am Bruchweg das Profi-Trainingszentrum sowie das Nachwuchsleistungszentrum aus. Im Bruchwegstadion selbst absolvieren die U23 und die U19 des Vereins ihre Pflichtspiele.

Der Neubau des Multifunktionsgebäudes wird zum Großteil den sportlichen Bereich mit einem neuen Profi-Kabinentrakt, das Internat für das Nachwuchsleistungszentrum und die Geschäftsstelle des Vereins beherbergen. “Rund 2.900 m² Büro- und Praxisflächen stehen für externe Nutzer zur Verfügung und machen in Kombination mit anmietbaren Konferenzbereichen den Campus zu einem vielseitigen Arbeits- und Begegnungsort“, sagt Molitor-Geschäftsführerin Tina Badrot. Besonderes Augenmerk wird auf ein nachhaltiges Gebäudekonzept gelegt: “Geothermie, Betonkernaktivierung, Photovoltaik und Retentionsdächer sorgen für eine ressourcenschonende und effiziente Versorgung. E-Ladestationen fördern umweltfreundliche Mobilität“, so Molitor-Geschäftsführer Tim Gemünden.

Die Entwicklung des neuen Biotechnologiestandorts am Mainzer Stadteingang schreitet kraftvoll voran: Wie die Projektentwickler J. Molitor Immobilien GmbH und G. L. Kayser Immobilien GmbH mitteilen, steht mit der Forschungseinrichtung TRON (Translational Oncology Mainz) gGmbH ein weiterer namhafter Nutzer der InnovationLabz fest. Bereits ab September dieses Jahres werden die Wissenschaftler auf rund 1.032 m² des insgesamt ca. 3.000 m² umfassenden Labor- und Bürogebäudes LAB 1 ansiedeln, um dort künftig neue Diagnostika und Therapien zu erforschen.

Rund 40 Mitarbeitende aus vier verschiedenen funktionellen Units ziehen ab September aus dem Bestandsgebäude in der Freiligrathstraße ins LAB 1. Dort finden sie neue Labore u. a. zur Zell- und Hefekultivierung, zur Klonierung und für die Mikroskopie vor. Die dazu gehörigen Bürowelten werden mit „New Work“-Ansätzen ausgerüstet, so dass flexibles und aufgabenorientiertes Arbeiten ermöglicht wird. Auch die Konferenzräume werden mit modernster Medientechnik eingerichtet. „Der Umzug ins LAB 1 entlastet unseren Hauptstandort bis der Forschungsneubau steht, so dass die Forschungsgebiete des TRON weiter mit voller Kraft vorangetrieben werden können“, sagt Dr. Nadja Orthen, Projektleiterin. „Aufgrund des starken Wachstums in unserer Einrichtung haben wir lange nach einem Übergangsstandort gesucht und ihn im LAB 1 endlich gefunden.“ TRON baut in der Nähe der
Universitätsmedizin ein neues Forschungs- und Verwaltungsgebäude, das voraussichtlich in 2027 fertig gestellt sein wird.

Die Ansiedlung von TRON als renommiertem Mainzer Biotech-Akteur unterstreicht aus Sicht der Projektentwickler die Attraktivität des neuen Standorts: „Die Kombination aus direkter Nachbarschaft zum Universitäts-Campus, flexibel gestaltbaren Flächen und energieeffizienter Bauweise überzeugt regionale Player genauso wie internationale Akteure“, so die Molitor-Geschäftsführer Tina Badrot und Tim Gemünden, deren Bauunternehmung Karl Gemünden schon seit rund 100 Jahren Labor- und Produktionsstätten für Pharmafirmen errichtet. „Wir haben es hier mit einer sehr dynamischen Branche zu tun, die hohe Anforderungen an die Flexibilität der Flächenangebote stellt“, so Projektentwicklungspartner Edmund Schmitz von der G.L. Kayser Immobilien GmbH und ergänzt: „Das große Interesse auch an den weiteren Bauabschnitten zeigt uns, dass wir die richtigen Antworten auf die Anforderungen der Branche liefern.“ Neben TRON werden im LAB 1 das norwegische Medizinprodukte-Unternehmen Lifecare und das Mainzer Startup LigniLabs Flächen beziehen.

Bau des LAB 2 bereits gestartet

In direkter Nachbarschaft des LAB 1 wird auch schon am nächsten Bauabschnitt der InnovationLabz gearbeitet: Mit rund 9.000 m² wird das nächste Labor- und Bürogebäude, das LAB 2, nochmal deutlich mehr Raum für Forschung und Entwicklung bieten, als das Auftaktgebäude. Die Fertigstellung des LAB 2 ist für Ende 2026 geplant. „Für zwei Drittel der Flächen im LAB 2 sind wir aufgrund der hohen Nachfrage bereits in konkreter Planung“, so Tina Badrot und betont: „Wer hier ab Ende 2026 mit dabei sein möchte, sollte sich jetzt entscheiden“. Mit den weiteren Bauabschnitten werden die InnovationLabz Raum für Wachstum schaffen: „Von flexibel gestaltbaren Teilflächen bis zu Labor- und Bürogebäuden zur exklusiven Einzelnutzung können wir die unterschiedlichen Bedürfnisse der Branche passgenau bedienen“, so Edmund Schmitz.

Über den Biotech-Campus Mainz

„Wir befinden uns in einem dynamischen Gefüge und bieten als Biotechnologie-Standort nicht allein Flächen, sondern in Mainz zugleich wissenschaftliche Expertise. Der Biotech-Campus Mainz entsteht in direkter Nachbarschaft zur Johannes Gutenberg-Universität Mainz, der Hochschule Mainz und namhaften Forschungsinstituten – mit gleichzeitiger Nähe zum Universitätsklinikum. Mit hochmodernen Labor- und Büroflächen wird der Standort zum neuen Dreh- und Angelpunkt für die regionale Biotechnologiebranche. Diese Entwicklung werden wir weiterhin eng begleiten und fördern“, betont Oberbürgermeister Nino Haase.

Es ist soweit: Das WALD.WEIT Rheingau Hotel & Retreat öffnet ab 1. Februar seine Türen für die ersten Gäste. Sensationeller Weitblick, 18 Hektar Wald, ein eigenes Restaurant mit regional betonter Küche, Sommergarten, Rooftop-Bar, Rooftop-Saunen, großzügige und flexible Tagungs- und Eventflächen, Yoga-Spots und eigene Mountainbike-Trails: WALD.WEIT Rheingau Hotel & Retreat ist der neue Ort zum Erholen, Erleben, Energie tanken in Kiedrich im wunderschönen Rheingau.

Mit 80 Zimmern – alle mit Balkon und Wald- oder Weitblick – vielfältiger Kulinarik und vielseitigen Freizeitoptionen begrüßt WALD.WEIT Rheingau Hotel & Retreat ab Februar 2025 seine Gäste. Naturnahe Materialien, insbesondere heimische Hölzer, prägen das Bild des Hotels.

WALD.WEIT ist Familiensache

Für die Geschwister Tina Badrot und Tim Gemünden, Geschäftsführer der TT Hospitality GmbH & Co. KG, ist WALD.WEIT Rheingau Hotel & Retreat ein Herzensprojekt.

„Das WALD.WEIT Rheingau Hotel & Retreat an diesem einzigartigen Ort ist für uns auch ein Bekenntnis zur Region”, sagt Tina Badrot. „Seit 140 Jahren ist uns mit unserem Familienunternehmen in Ingelheim am Rhein daran gelegen, die Region zu stärken und dazu beizutragen, sie noch attraktiver zu machen. Mit dem WALD.WEIT möchten wir einen Ort schaffen, der Menschen aus Nah und Fern Erholung und Erlebnis bietet, der dazu einlädt, die Region mit all ihren vielfältigen Highlights zu entdecken und zu genießen”, so die Geschäftsführerin.

Hochwertig und nachhaltig

Dass den Bauherren und Betreibern des Hotels Nachhaltigkeit und der Bezug zur Natur wichtig ist, liegt auf der Hand. ,,Beim Bau und Betrieb des Hotels legen wir großen Wert auf die Schonung der Ressourcen”, sagt Tim Gemünden. „Das Heizen und passive Kühlen erfolgt über Geothermie in Kombination mit einer Hackschnitzelanlage”, erklärt er. Auch die heimische Tierwelt finde dank der Natursteinverblendungen, die als Nistangebot und Lebensraum zur Verfügung stehen, ein Zuhause. Photovoltaik sowie extensive und intensive

Begrünung sind weitere Aspekte des Nachhaltigkeits­-Konzepts. Natürliche Farben und Formen spiegeln den Wald in allen Bereichen des Hotels wider. Die Lobby mit ihrem spektakulären Holzlamellen-Design oder die Zimmer mit ihrem hochwertigen Interieur holen die Umgebung optisch und haptisch ins Innere des Hotels. Für die Gestaltung zeichnet das renommierte Wiesbadener Büro BGF+ Architekten verantwortlich.

Im WALD.WEIT findet jeder Gast sein Lieblingszimmer: Die Zimmergröße erstreckt sich von 25 bis 100 Quadratmetern: Alleinreisende, Pärchen, Familien und Businessgäste entdecken hier ihren Wohlfühlort. Balkone an jedem Zimmer, bodentiefe Fenster und eine fantastische Aussicht auf das Rheintal oder den Wald machen jeden Moment zum Erlebnis.

,,Einzigartige Lage und einzigartiges Konzept”

David Simon, General Manager des WALD.WEIT Rheingau Hotel & Retreat, freut sich mit seinem Team auf die Eröffnung: „Das WALD.WEIT vereint eine einzigartige Lage mit einem einzigartigen Konzept”, sagt er. Eingebettet in 18 Hektar eigenen Wald, der zahlreiche Freizeitmöglichkeiten biete, werde das WALD.WEIT für viele Zielgruppen der ideale Ort zum Abschalten und Kraft tanken. Nicht zuletzt freut er sich auf WALD.WEIT als Ort zum Arbeiten. „Hier oben auf dem Logenplatz des Rheingaus möchten wir mit unserem hochmotivierten Team den Gästen individuelle Wohlfühl­- und Glücksmomente verschaffen.”

Den Wald auf den Teller holen

Auch auf das WALD.FEIN-Restaurant samt großer Restaurant-Terrasse mit herrlicher Aussicht dürfen sich die Gäste freuen. Küchenchef Falk Richter will den Wald auf den Teller holen – selbstverständlich, dass der Fokus auf regionaler und saisonaler Kulinarik liegt. Ein weltoffener Touch wird dabei für eine exquisite Ergänzung des Menüs sorgen. ,,Mit hochwertigen Produkten schaffen wir ein genussvolles Erlebnis, das Qualität und Geschmack in den Vordergrund stellt”, sagt Falk Richter.

Authentische, raffinierte Gerichte, die Tradition und Moderne vereinen, werden sich auf der Karte wiederfinden, macht er neugierig.

Auch der Sommergarten des Hotels wird entspannte kulinarische Momente im Freien bieten; und wer gerne ganz hoch hinaus will, der darf auf die Rooftop-Bar auf dem Hoteldach mit leckeren Drinks und Snacks bei herrlicher Aussicht gespannt sein.

Tagen und Feiern mit Weitsicht

Dank der unvergleichlichen Alleinlage eignet sich WALD.WEIT Rheingau Hotel & Retreat auch als Ort zum Tagen und Feiern. Vier Eventräume, davon drei für bis zu 199 Personen zusammenlegbar, können für Businessmeetings, Firmenfeiern und private Festlichkeiten genutzt werden. Alle Räume verfügen über bodentiefe Panoramafenster, von allen Räumen aus ist die riesige Event-Terrasse zugänglich.

Sport, Erholung Genuss

WALD.WEIT Rheingau Hotel & Retreat ist Vielfalt pur. Dank eigener Mountainbike­-Trails in unterschiedlichen Schwierigkeitsgraden, zahlreichen Aktivmöglichkeiten im Wald, dem Wanderweg Rheinsteig in unmittelbarer Nähe und der Lage in einer der berühmtesten Riesling-Regionen Deutschlands ist Abwechslung garantiert. Das bekannte Kloster Eberbach, Schloss Johannisberg, die Abtei St. Hildegard, das Niederwalddenkmal und die beiden Landeshauptstädte Mainz und Wiesbaden mit vielen historischen und kulturellen Highlights sind bequem zu erreichen.

Arbeiten und Wohnen an einem besonderen Ort

Dabei wird das WALD.WEIT Rheingau Hotel & Retreat nicht nur als Ort der Erholung und des Krafttankens ein neuer Anlaufpunkt werden – mit zunächst etwa 80 – 90 Mitarbeitern wird das neue Hotel auch zum gewichtigen Player auf dem Arbeitsmarkt der Region. Dabei beschreitet das WALD.WEIT Rheingau Hotel & Retreat besondere Wege zur Mitarbeitergewinnung. In direkter Nähe zum Hotel bietet ein Mitarbeiter­-Wohnhaus vollausgestattete Wohnungen für bis zu 30 Personen.

Mit dem WALD.WEIT Rheingau Hotel & Retreat eröffnet die inhabergeführte TT Hospitality GmbH & Co. KG aus Ingelheim in Kürze ein aufsehenerregendes Leuchtturm-Projekt im Rheingau. Die dahinterstehende Unternehmerfamilie Gemünden/Badrot ist seit den 90er Jahren in der Hotellerie aktiv und setzt für ihren Wachstumskurs auf ein starkes Führungsduo.

David Simon: General Manager des WALD.WEIT Rheingau Hotel & Retreat

David Simon trägt als General Manager die operative Gesamtverantwortung für die TT Hospitality. Sein Fokus liegt dabei auf der Entwicklung und Leitung des neuen WALD.WEIT Rheingau Hotel & Retreat in Kiedrich. Das Luxury Destination Hotel wird im Februar 2025 als exklusive Adresse im Rheingau an den Start gehen. Das WALD.WEIT setzt neue Maßstäbe für Erholung und luxuriösen Genuss in der Region – mit atemberaubendem Weitblick, 80 Zimmern in naturnahem Design, einem Fine-Dining-Restaurant, modernen Tagungsräumen, einer Rooftopbar, Saunen auf dem Dachgarten und 18 Hektar hoteleigenem Wald sowie vielfältigen Entspannungs-, Sport- und Wellnessangeboten.

David Simon bringt über 25 Jahre internationale Erfahrung in der Luxushotellerie mit. Nach Führungspositionen bei Hyatt, Shangri-La und der Address-Gruppe war er zuletzt als Area General Manager in den Vereinigten Arabischen Emiraten tätig, wo er zahlreiche prestigeträchtige Neueröffnungen leitete. Seine umfassende Expertise in der Leitung operativer Prozesse und seine mehrfach ausgezeichneten Führungsqualitäten – darunter die Ehrung als „General Manager of the Year“ im Mittleren Osten – setzt er nun ein, um die TT Hospitality erfolgreich in die Zukunft zu führen.

Malte Budde: Manager strategische Geschäftsentwicklung der TT Hospitality

Mit Malte Budde konnte die TT Hospitality einen erfahrenen Manager für die strategische Geschäftsentwicklung gewinnen. Hotelübergreifend bringt Budde dabei insbesondere seine umfassende Expertise in den Bereichen Marketing und Vertrieb ein. So war Budde in den vergangenen 20 Jahren in Führungspositionen als General Manager sowie als Sales Director in Deutschland, der Schweiz und Katar für die Hyatt-Gruppe sowie unter anderem auch für „Leading Hotels of the world“ tätig.

Buddes Schwerpunkt bei der TT Hospitality liegt dabei insbesondere auf der Positionierung des WALD.WEIT Rheingau Hotel & Retreat, das er gemeinsam mit Simon zu nationaler und internationaler Bekanntheit führen will. Als weiteren Fokus wird Budde die Marktpräsenz des Hofgut Wißberg – Das Weinberghotel verstärken, das er auch operativ leitet. Das mehrfach ausgezeichnete Boutiquehotel im rheinhessischen Sankt Johann begeistert bereits heute mit seiner idyllischen Lage, 20 stilvoll designten Zimmern und einem angrenzenden 18-Loch-Golfplatz. Zudem wird Budde die strategische Entwicklung weiterer Potenziale für die TT Hospitality vorantreiben.

Gemeinsame Ziele für die TT Hospitality

David Simon und Malte Budde arbeiten in enger Abstimmung sowohl operativ als auch strategisch zusammen. Gemeinsam stärken sie die Marktposition der Häuser und legen den Grundstein für zukünftiges Wachstum der TT Hospitality. So wird das WALD.WEIT Rheingau Hotel & Retreat in den kommenden zwei Jahren zur Luxusdestination mit insgesamt 170 Zimmern und Suiten und einer weitläufigen Wellnessoase weiterentwickelt.

Mit diesem klaren Fokus auf Qualität, Innovation und nachhaltigem Wachstum setzt die TT Hospitality auf ein starkes Führungsduo, das die Hotelsparte der Ingelheimer Unternehmerfamilie Gemünden/Badrot erfolgreich in die Zukunft führt.

Mainz. Die Heilige Hildegard von Bingen hat ihren Platz im Hildegardis-Quartier bezogen. Und nicht nur das: Pfarrer Thomas Winter, der in Mainz unter anderem St. Stephan und den Dom betreut, hat die Statue jetzt auch gesegnet. „Die Heilige Hildegard hat auch heute noch etwas zu sagen“, so Pfarrer Winter. Sie diene vielen Menschen als Quell der Inspiration – als Kirchenlehrerin und hochangesehene Wissenschaftlerin, die sich nicht gescheut habe, sich mit den Mächtigen ihrer Zeit anzulegen. „Das kann uns auch heute ermutigen, sich nicht einfach der Meinung anderer anzuschließen, sondern genau hinzuschauen“, so Pfarrer Winter.

Es sind viele emotionale Momente, die die Mainzer mit dem Gelände des ehemaligen St. Hildegardis-Krankenhauses in der Oberstadt verbinden. Ganze Generationen sind dort geboren, viele wurden in der Kapelle getauft. Jetzt erhält das Wohnquartier, das dort mit 442 Miet- und Eigentumswohnungen entstanden ist, einen zentralen Ort, der nicht nur an die Wurzeln des Areals erinnert, sondern auch als Treffpunkt dienen soll, sagt Künstler Karlheinz Oswald, der die mit Sockel knapp zwei Meter hohe Eisenguss-Statue geschaffen hat.

Entwickelt hat das Wohnquartier, das zu 25 % sozial geförderten Wohnraum bietet, die J. Molitor Immobilien GmbH. Dank eines vereinfachten Baugenehmigungsverfahrens nach § 34 konnte die Neugestaltung inklusive Rückbau innerhalb von nur vier Jahren vollzogen werden. Die Mietwohnungen befinden sich inzwischen im Eigentum einer Investmentkommanditgesellschaft, welche durch die INDUSTRIA Immobilien GmbH gemanagt wird.

„Die Wohnanlage Hildegardis wird zum Abschluss in Anlehnung an die Namensgeberin Hildegard von Bingen mit einer schönen Skulptur gekrönt“, freut sich Verena Lorenz Neto vom Fund Management der INDUSTRIA Immobilien GmbH. Das Projekt Hildegardis sei auch für die INDUSTRIA eine Herzensangelegenheit: Schließlich sei nicht nur die historische Bausubstanz des ehemaligen Klinikgebäudes gewahrt, sondern während der Bauphase auch besonders auf Flora und Fauna geachtet worden und neuer Wohnraum geschaffen worden.

Der Ortsvorsteher der Mainzer Oberstadt, Daniel Köbler (Grüne), der selbst im
Hildegardis-Krankenhaus geboren wurde, bezeichnet das Areal als Bereicherung für den Stadtteil. Zudem betont er den emotionalen und kulturellen Wert, den das Wohngebiet nun auch durch die Statue erhalte.

Architekt Ludwig Mann vom Büro mann + schneberger Architekten, das große Teile des Quartiers geplant hat, erinnert unter anderem auch an die Spuren, die Karlheinz Oswald, der in Worms geboren ist und nun in Zürich und Locarno lebt, in der Region mit seinen Werken bereits hinterlassen hat – eine weitere findet sich nun auf dem Hildegardis-Areal.

Für Dirk Gemünden, Seniorchef der Unternehmensgruppe Molitor/Gemünden, war die Verwirklichung der Hildegard-Statue ein persönliches Anliegen, wie er sagt. „Ich bin froh, dass wir einen öffentlichen Punkt haben, an dem man spürt, dass dieses Gelände einen christlichen Ursprung hat“, sagt er.

Ein ganz besonderes Detail hat Karlheinz Oswald der Heiligen Hildegard an die Seite gestellt: Zu ihren Füßen sitzt eine Friedenstaube, die nicht nur eine Botschafterin in bewegten weltpolitischen Zeiten, sondern auch für die Kinder des Wohnquartiers ein Hingucker sein solle, er klärt der Künstler.

Die Innovationspark Mainz GmbH & Co. KG wird auf der diesjährigen Expo Real in München, Europas führender Fachmesse für Immobilien und Investitionen, den Biotechnologie-Standort Mainz mit konkreten Projekten repräsentieren. Als Vorreiter bei der Entwicklung des neuen Biotechnologie-Campus in direkter Nachbarschaft zur Universität Mainz und renommierten Forschungsinstituten, stellt die Innovationspark Mainz aktuelle Immobilienprojekte vor, die die Basis für eine zukunftsweisende Infrastruktur am Standort schaffen.

Die Innovationspark Mainz GmbH & Co. KG, eine gemeinsame Projektentwicklungsgesellschaft der regionalen Investoren J. Molitor Immobilien GmbH und G.L. Kayser Immobilien GmbH, hat sich als Schlüsselinvestor bei der Entwicklung moderner Labor- und Büroflächen etabliert. Mit dem bereits realisierten Laborgebäude LAB 1 – einer 3.000 Quadratmeter großen
Laborimmobilie, die nach nur 18 Monaten Bauzeit kurz vor der Bezugsfertigkeit steht – setzt das Unternehmen Maßstäbe für die zügige Schaffung innovativer Arbeitsumgebungen. Aufstrebende Unternehmen wie das norwegische Medizinprodukteunternehmen Lifecare, spezialisiert auf Mikrosensoren unter anderem zur Blutzuckermessung und das Startup für innovativen Pflanzenschutz LigniLabs, werden im LAB 1 ansiedeln. „Das LAB 1 hat die große Nachfrage nach Laborflächen in Mainz bestätigt und uns bestärkt, weitere Schritte in der Entwicklung des Campus zu gehen“, erklärt Tina Badrot, Geschäftsführerin der J. Molitor Immobilien GmbH.

Aufgrund des hohen Bedarfs folgt bereits der nächste Meilenstein: das LAB 2. Mit rund 9.000 Quadratmetern wird es nicht nur deutlich mehr Raum für Labor- und Büroflächen bieten, sondern auch neue Möglichkeiten für flexible Arbeitsmodelle schaffen. Neben langfristig anmietbaren Laborflächen wird das LAB 2 einen Co-Working-Space enthalten, der es Unternehmen und Forschungsteams ermöglicht, zeitlich flexibel auf modern ausgestattete Labor- und Büroarbeitsplätze zuzugreifen.

Mit unseren ‘Innovationlabz’-Projekten leisten wir Pionierarbeit für den Biotechnologie-Campus. Wir schaffen die ideale Infrastruktur für Unternehmen, die in Mainz forschen und arbeiten möchten. Dabei legen wir besonderen Wert auf Flexibilität, moderne Ausstattung und eine enge Anbindung an die Wissenschaft vor Ort“, betont Edmund Schmitz, Geschäftsführer der G. L. Kayser Immobilien GmbH.

Ein weiterer wichtiger Baustein ist die geplante internationale Kita, die den spezifischen Bedürfnissen der wachsenden Zahl internationaler Fachkräfte am Standort gerecht werden wird. Die viergruppige Kita, die im LAB 2 entstehen wird, soll Familien die notwendige Unterstützung bieten und gleichzeitig die Attraktivität des Campus als Arbeitsort für hochqualifizierte Wissenschaftler und Experten aus aller Welt erhöhen.

Die regionalen Investoren sind jedoch nicht nur auf Labor- und Büroflächen fokussiert. Um den Biotechnologie-Campus ganzheitlich zu entwickeln, gehören auch weitere Projekte zum Portfolio. Geplant ist unter anderem ein Hotel, das sowohl Gäste des Campus als auch befristete Projektmitarbeiter beherbergen soll. Zudem sind Wohnungsbauprojekte in Campus-Nähe vorgesehen, um den zukünftigen Arbeitskräften und deren Familien eine optimale Wohnlösung zu bieten.

„Als regionale Entwickler mit einem tiefen Verständnis für den Standort sind wir bestens aufgestellt, den neuen Biotechnologie-Standort erfolgreich zu machen – von erstklassigen Arbeits- und Forschungsflächen über familienfreundliche Infrastrukturen bis hin zu temporären Wohnlösungen für Projektmitarbeiter,“ erklärt Tina Badrot.

Die Innovationspark Mainz GmbH & Co. KG wird auf der Expo Real am Stand der Investitions- und Strukturbank Rheinland-Pfalz (Halle C1, Stand 242) vertreten sein und dort ihre neuesten Projekte und Planungen vorstellen. Der Besuch der Messe bietet dem Unternehmen eine exzellente Plattform, um mit Investoren, Partnern und Branchenexperten in den Dialog zu treten und mögliche zukünftige Kooperationen zu entwickeln.

Mainz. Schnell bezahlbaren Wohnraum zu schaffen – das ist eine der wichtigsten Zukunftsaufgaben in der rheinland-pfälzischen Landeshauptstadt. Einerseits gilt es, Wohnraum für die Menschen zu schaffen, die jetzt schon händeringend nach einer bezahlbaren Wohnung in Mainz suchen. Zudem ist die Bereitstellung von bezahlbarem Wohnraum auch ein zentrales Kriterium für die Attraktivität des dynamisch wachsenden Wirtschaftsstandorts Mainz, an dem in den kommenden Jahren allein in der Biotech-Branche tausende neue Fachkräfte ansiedeln sollen. Angesichts dieser Entwicklungen ist es ein Gebot der Stunde, den stagnierenden Wohnungsbau in Mainz kraftvoll voranzubringen – so Günter Jertz, Hauptgeschäftsführer der Industrie- und Handelskammer für Rheinhessen, und Projektentwickler Tim Gemünden von der J. Molitor Immobilien GmbH.

Zur Bedeutung von bezahlbarem Wohnraum, insbesondere auch als Standortfaktor, stellt IHK-Hauptgeschäftsführer Günter Jertz klar:

„Der Fachkräftemangel ist zum Top-Risikofaktor für die Entwicklung von Unternehmen geworden. Vor diesem Hintergrund wird bezahlbarer Wohnraum immer stärker zum Standortfaktor für die Wirtschaft. Denn: Unternehmen brauchen Fachkräfte – und Fachkräfte brauchen Wohnraum. Hier gibt es dringend Handlungsbedarf: So sind unserem IHK-Fachkräftereport zufolge nur rund 20 Prozent der befragten Unternehmen mit der Verfügbarkeit von Wohnraum an ihrem Standort zufrieden. Lange Genehmigungsverfahren hemmen damit die gesamte Standortentwicklung – neben dem Abbau von Bürokratie ist es deshalb entscheidend, eine dienstleistungsorientierte und pragmatische Mentalität in kommunalen Verwaltungen zu etablieren: Unternehmen müssen zu Schlüsselkunden für die Verwaltungen werden.“

Wie bürokratische Hürden den Wohnungsbau hemmen und wie mehr Pragmatismus den Wohnungsbau voranbringen könnte, erklärt Projektentwickler Tim Gemünden, Geschäftsführer der J. Molitor Immobilien GmbH: In die Höhe bauen: Jede Wohnung mehr zählt

„Es ist eine einfache Rechnung: Wenn man Wohngebäude höher baut, kann man auf gleicher Grundfläche mehr Wohnraum schaffen“, erklärt Molitor-Geschäftsführer Tim Gemünden beim Pressetermin im Wohnquartier „Am Rodelberg“ in der Mainzer Oberstadt, das aktuell durch die Aufnahme in die Auswahl zum Tag der Architektur 2024 gewürdigt wurde. 200 Wohnungen sind auf dem Mainzer Rodelberg entstanden, 25 % davon sozial gefördert. Gerne hätte Molitor-Geschäftsführer Tim Gemünden gemeinsam mit seinen Projektentwicklungspartnern buchstäblich noch eine Schippe draufgelegt und das mittlere Gebäude des insgesamt zehnteiligen Wohnensembles höher gebaut: „Hier hätten ohne weiteres 20 Wohnungen mehr entstehen können.“ Dass die Stadt Mainz diese Planung für das mittlere Gebäude abgelehnt hat, kann Gemünden nicht nachvollziehen: „In Zeiten von Wohnraumknappheit zählt doch letztlich jede Wohnung mehr – noch dazu, wenn es dabei auch um sozial geförderten Wohnraum geht.“

Bürokratie abbauen

Baurechtsschaffungsprozesse ziehen sich seit Jahrzehnten immer mehr in die Länge, berichtet Gemünden: „Zeiträume von 7 – 10 Jahren sind keine Einzelfälle.“ Ein großes Hemmnis für die zügige Baurechtschaffung sei insbesondere die Vielzahl an immer neuen, von den Behörden geforderten Gutachten. Teilweise seien es um die 25 Gutachten (Lichtimmission, Schallschutz, Verkehr, Artenschutz, Baumgutachten, Entwässerung etc. – die Auflistung ließe sich auf 25 – 30 verschiedene Gutachten vervollständigen). Das Problem: Muss nach behördlicher Prüfung eines Gutachtens ein Aspekt der Bauplanung geändert werden, wirkt sich diese Änderung möglicherweise auf alle weiteren Gutachten aus, die entsprechend überarbeitet werden müssen.
In der Regel geht der Gutachten-Marathon dann wieder von vorne los. Doch nicht nur die Behörden, sondern auch Stadträte erschweren mitunter die Baurechtsschaffung. „Besonders schwierig wird es, wenn Stadträte Verordnungen und Satzungen beschließen, die sich inhaltlich widersprechen“, beklagt Tim Gemünden. Zusätzlich brisant: Die zeitlichen Verzögerungen in der Baurechtschaffung verlangsamen nicht nur die Bereitstellung von dringend benötigtem Wohnraum, sie verursachen auch erhebliche Kosten, die sich kostentreibend auf die späteren Mietpreise auswirken. Beim Projekt „Am Schützenhaus“ in Mainz Hartenberg-Münchfeld hat die Bürokratie bereits vor dem Baustart ohne jeden produktiven Mehrwert 13 % der Gesamtkosten für das Projekt verursacht, erklärt Molitor-Geschäftsführer Tim Gemünden. Zum Vergleich: Die Lohnkosten für die Rohbaufachkräfte schlagen dagegen gerade mal mit 2 % zu Buche.

Baulandmobilisierungsgesetz nutzen

Einen weiteren Hebel, um den Wohnungsbau kraftvoll voranzubringen, sieht Molitor-Geschäftsführer Tim Gemünden im 2021 erlassenen und zeitlich befristeten Baulandmobilisierungsgesetz auf Basis des §31 (3) BauGB: „Dieses Gesetz ist eine Riesenchance für Städte wie Mainz, die mit einem angespannten Wohnungsmarkt zu kämpfen haben. Das Gesetz ermöglicht eine vereinfachte Baurechtschaffung: Wo ein gültiger Bebauungsplan vorliegt, können die Kommunen pragmatisch mit möglichen Abweichungen umgehen. In Städten wie Hamburg konnten so innerhalb kurzer Zeit bereits über 1.000 Wohnungen im vereinfachten Verfahren genehmigt werden. Auch die Stadt Mainz solle sich die Chancen, die das zeitlich befristete Baulandmobilisierungsgesetz bietet, zunutze machen, so Tim Gemünden und verweist erneut auf das Bauvorhaben „Am Schützenhaus“ in Mainz Hartenberg-Münchfeld: Dort hat die J. Molitor Immobilien GmbH gemeinsam mit Partnern im März den Bauantrag für ein Quartier mit 126 sozial geförderten Mietwohnungen eingereicht. Es geht um acht Wohngebäude mit einer moderaten Höhe von bis zu vier Vollgeschossen und Dachgeschossen. Doch anstatt das Baulandmobilisierungsgesetz für das Vorhaben zur Anwendung zu bringen, strebt die Verwaltung ein neues Bebauungsplanverfahren an. „Wenn es für die Stadt Mainz eine klare Priorität ist, rasch bezahlbaren Wohnraum zu schaffen, kann das nur eines bedeuten: Das Baulandmobilisierungsgesetz muss jetzt pragmatisch zur Anwendung gebracht werden“, unterstreicht Molitor-Geschäftsführer Tim Gemünden und nimmt Oberbürgermeister Nino Haase beim Wort: Der habe die zuständige Verwaltung beauftragt, bis spätestens März 2025 die Baugenehmigung für das Wohnquartier „Am Schützenhaus“ zu erteilen.

Wohnungsbau im vereinfachten Verfahren:
Best practice „Hildegardis“-Quartier

Dass auch vereinfachte Verfahren zu einem schnellen, positiven Ergebnis führen können, hat sich in der Vergangenheit bereits am Bauvorhaben Hildegardis-Quartier gezeigt. Zwischen dem so genannten Werkstattverfahren im Januar 2018 und dem positiven Bescheid der Bauvoranfrage im Mai desselben Jahres
vergingen gerade mal vier Monate. Innerhalb von 4 Jahren (inklusive Rückbau), konnten so 442 Wohnungen entstehen, 25 % davon sozial gefördert. Und das Ergebnis überzeugt: Gleich drei Gebäude des Hildegardis-Quartiers wurden 2023 in die Auswahl für den Tag der Architektur aufgenommen – darunter auch ein Gebäude mit einem Anteil an sozial geförderten Wohnungen. Für Tim Gemünden ist ein ergebnisoffenes Werkstattverfahren das zielführendste Format, um zügig Baurecht zu schaffen. „Anstatt einen jahrelangen Papierkrieg und Gutachtenmarathon zu starten, setzen sich beim Werkstattverfahren alle Beteiligten an einen Tisch“, so Gemünden und ergänzt: „Bei einem Baurechtsverfahren gilt es ja immer, unterschiedliche Belange unter einen Hut zu bekommen und miteinander abzuwägen. Aber gerade das geht im persönlichen, ergebnisoffenen Austausch am besten. Beim Hildegardis-Quartier haben wir mit so einem Format innerhalb von vier Stunden eine Einigung über die Grundzüge erzielt. Mit einem Bebauungsplanverfahren hätte es Jahre gedauert“.

GRÜNEN Bundesvorsitzende lobt Mainzer Engagement für Biotechnik-Branche und nachhaltige Wirtschaftsentwicklung

Es ist ein wegweisendes Signal für Mainz und die Region, das vom neuen Mainzer Biotech-Campus ausgeht. Auf Einladung des Kreisverbandes von BÜNDNIS 90/DIE GRÜNEN Mainz stattete die Bundesvorsitzende von BÜNDNIS 90/DIE GRÜNEN, Ricarda Lang, dem ersten Gebäude des Areals, dem LAB 1 und einem seiner ersten Mieter, dem Start-Up LigniLabs, einen Besuch ab – und zeigte sich begeistert von der Dynamik und der Aufbruchstimmung, die bei allen Beteiligten zu spüren ist.

Bauherr des LAB 1, das Ende 2024 bezugsfertig sein wird, ist die Innovationspark Mainz GmbH & Co. KG, bestehend aus J. Molitor Immobilien GmbH, G.L. Kayser Immobilien GmbH und IGM Immobilien Gesellschaft Mainz mbH. Einer der ersten Mieter im neuen Gebäude ist das seit April 2024 durch die Bundesagentur für Sprunginnovationen (SPIN-D) geförderte Start-Up LigniLabs, welches sich „der Rettung des Weins mittels biobasierter Mikrokapseln aus dem Holzbestandteil Lignin“ verschrieben hat – so formuliert Justin Grabow von LigniLabs kurz und knapp die Idee. Das junge Team erklärte Vertreter*innen der GRÜNEN, zu der unter anderem auch Günter Beck, die Bundestagsabgeordneten Misbah Khan und Tabea Rößner, Landtagsabgeordneter Daniel Köbler und die Abgeordnete des Europäischen Parlaments, Jutta Paulus, sowie die Vorsitzenden der Mainzer GRÜNEN, Christin Sauer und Jonas König gehörten, sein Produkt.

Aus dem Max-Planck-Institut für Polymerforschung heraus gegründet, entwickeln die Wissenschaftler das Pflanzenschutzmittel „ESCApe“, mit dessen Hilfe die bislang als unheilbar geltende Weinrebenkrankheit „ESCA“ bekämpft werden soll. „Mainz ist ein perfekter Standort für uns“, sagt Justin Grabow. Nicht nur, da Mainz bekannt für Wein und Impfstoff sei – und daher wohl prädestiniert für die Entwicklung eines Impfstoffes für Weinreben sein dürfte – sondern auch, da der neue Firmensitz nah zu Forschungseinrichtungen der Universität und am Kisselberg liege. Das bietet ideale Voraussetzungen für die Bildung wissenschaftlicher Netzwerke.

Ricarda Lang zeigte sich interessiert an der noch jungen Unternehmensgeschichte – hakte aber auch in Sachen Gründungsbedingungen nach. Hier gebe es gerade bei Ausgründungen aus den Hochschulen keine standardisierten Verfahren, erklärten die LigniLabs-Gründer, was den IP-Transfer erschwere.

Tim Gemünden, Geschäftsführer bei J. Molitor Immobilien und der Bauunternehmung Karl Gemünden, erläuterte die nachhaltige Bauweise des Vorreiter-Gebäudes auf dem Biotechnik-Campus: Die Holzhybridfassade ermöglicht CO₂-Einsparung; die Photovoltaik-Paneele, die sich über die gesamte Fassade erstrecken, versorgen das Gebäude mit Strom, das Heizen und Kühlen erfolgt über regenerative Erdwärme und eine Niedrigenergie-Flächenheizung. Tim Gemünden zeigte Möglichkeiten und Einsparpotenziale – auch bei Altbauten – beim Einsatz von kalter Nahwärme auf – nicht ohne bei den GRÜNEN-Vertreter*innen für eine gezielte Förderung von Wärmepumpen für ebendiese Technologie zu werben.

Die Bundesvorsitzende der GRÜNEN nahm die Wünsche und Anregungen auf und befürwortete das große Engagement für den Biotechnik-Standort Mainz: Durch Initiativen wie in Mainz und den spürbaren Elan gelinge es, auch für Start-Ups ideale Bedingungen zu schaffen, damit sie selbst einmal große Player werden können. Und dabei ist das „LAB1“ auch noch ein Leuchtturmprojekt in Sachen nachhaltiger Bauweise. Damit es nicht bei Leuchttürmen bleibt, müsse Deutschland „einfacher“ werden. „Wir legen uns mit der Bürokratie Hürden in den Weg. Das darf nicht zum Innovationshemmnis werden“, so Ricarda Lang.